КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
Курс поможет разобраться со сложными вопросами юридического менеджмента: как оптимизировать работу юридической службы и создать команду, нацеленную на результат.
Курс предназначен для: руководителей правовых департаментов, юридических отделов и служб, заместителей руководителей по правовым вопросам, практикующих юристов.
Цель курса: рассмотреть порядок организации и работы юридической службы на предприятии. Дать основные методы оценки качества работы юридической службы и повышения ее эффективности
- Понятие менеджмента и специфика менеджмента в области юриспруденции
- Структура юридической службы (типы структуры, разработка и обоснование)
- Бюджет юридической службы (разработка, обоснование, оптимизация – методология и практические примеры)
- Аутсорсинг юридических услуг (плюсы и минусы, выбор аутсорсера и контроль за его работой, примеры из практики)
- Делегирование полномочий руководителем, специализация работников и взаимозаменяемость (случаи применения, методы организации, возможные проблемы и их предотвращение)
- Взаимодействие «головной» юридической службы с юридическими службами дочерних компаний (цели и принципы взаимодействия, примеры регламентов и форм отчетности)
- Мотивация сотрудников юридической службы (способы мотивации, включая и нефинансовые, примерные регламенты и обоснование их внедрения)
- Методика эффективного конкурсного отбора кандидатов для юридического подразделения (критерии, тесты, регламенты)
- Аттестация, мониторинг, ротация, удержание и развитие персонала юридического подразделения
- Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями компании (принципы, инструменты, регламентирующие локальные акты, типичные проблемы и подходы к их решению)
- Методика разработки шаблонов локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность юридической службы. Примеры типовых документов
- Организация работы юридического подразделения с различными источниками юридически значимой информации. Применение новейших технологий в практике работы юридического подразделения
- Психологические приемы в работе руководителя юридического подразделения компании
- Междисциплинарный подход к поиску решения практических проблем предприятия и роль в этом юридического подразделения (цели, методы, практические примеры)
- Креативность в практической юриспруденции, методология мозгового штурма в контексте юридической функции – теория вопроса, практические примеры (деловая игра)
- Основные факторы успешности карьеры юриста компании
- Обзор наиболее существенных изменений, внесенных в Гражданский кодекс РФ в 2016-2017 гг. Планируемые изменения гражданского законодательства и их влияние на организацию работы юридического подразделения компании
Сложные вопросы организации и эффективной работы юридической службы предприятия.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Эксперт в области гражданского и корпоративного права.
Образование: высшее юридическое образование (с отличием), высшее экономическое образование (с отличием). Кандидат юридических наук (с 2005 г.).
Стаж работы в сфере юриспруденции более 15 лет.
С 2013 года - преподает договорное право в ряде учебных центров Санкт-Петербурга.
С 2010 по 2015 гг. - руководил юридическим подразделением крупной компании в сфере ТЭК.
В настоящее время является главным экспертом департамента в ПАО "Газпром".
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для иногородних клиентов
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Информация предоставляется по запросу.
Даты начала обучения не определены.