Курс, семинар, тренинг Оптимизация численности персонала

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

14 000 р. 14 000 р.

Добавить к сравнению

Все ли решают кадры? Какие сотрудники работают в компании? Сколько их? Чем они реально занимаются? Насколько эффективны и сколько им следует платить? Эти вопросы серьезны, и при глубоком рассмотрении, ответы на них не всегда очевидны:

  • Как определить рациональную численность персонала в Компании и в дальнейшем гибко ее изменять?
  • Как снизить существующую численность до оптимальной, и при этом избежать конфликтов и социальных проблем (что особенно актуально для градообразующих предприятий)?

Для ответа на данные вопросы команда ... приглашает Вас принять участие в практическом семинаре.

  • Раскрыть технологию управления численностью персонала;
  • Познакомить слушателей с работающими методиками определения оптимальной численности
  • Предоставить слушателям методическую основу для гибкого управления численностью персонала.
  • Обсудить практические проблемы управления численностью в организации Заказчика.

В ходе семинара Вы:

  • Познакомитесь с технологией управления численностью персонала;
  • Овладеете работающими методиками определения оптимальной численности;
  • Получите методическую основу для гибкого управления численностью персонала;
  • Обсудите практические проблемы управления численностью в организации;
  • Получите практические навыки использования методов оптимизации численности персонала: от постановки задач и определения расходов – к построению плана проекта оптимизации;
  • Разработаете проект программы управления численностью в организации;
  • Научитесь выбирать необходимые инструменты для управления численностью.

Семинар ориентирован на:

  • руководителей, специалистов по управлению персоналом и организационному развитию;
  • линейных менеджеров

Программа курса

Численность персонала как проблема

  • Постановка задачи по оптимизации численности персонала;
  • Типовые подходы к решению проблем с чрезмерной/недостаточной численностью персонала;
  • Расходы на персонал;
  • Управление дополнительными расходами на персонал.

Управление качеством персонала

  • Эффективность персонала с учетом его мотивации к труду;
  • Основные стимулирующие факторы;
  • Типы трудовой мотивации;
  • Способы определения типов мотивации;
  • Стимулирующие факторы для каждого из типов.

Оптимизация бизнес-процессов как способ управления численностью персонала

  • Основные понятия о бизнес-процессах, способы их выделения и описания;
  • Основные приемы оптимизации бизнес-процессов;
  • Оценка влияния оптимизирующих приемов на численность персонала.

Определение оптимальной численности персонала

  • Принципы расчета оптимальной численности;
  • Общий алгоритм расчета оптимальной численности;
  • Методы расчета оптимальной численности (алгоритмы, требования к исходным данным, достоинства и недостатки, ограничения по применимости, примеры расчета, небольшие практические задачи): ориентировочные методы, прямое нормирование численности, метод экспертных оценок и бенчмаркинг, метод функционального анализа, статистический метод с использованием нормообразующих факторов.

От цифр – к персоналиям

  • Кого необходимо сокращать? Уточнение критериев для определения «кадрового ядра» и «кадровой периферии»;
  • Мягкие и жесткие методы сокращения численности: суть подхода, достоинства и недостатки применения;
  • Применение мягких методов сокращения численности: «естественное выбытие»; «мягкое сокращение»; методы гибкого управления численностью.

Планирование проекта по управлению численностью персонала

  • Общая последовательность действий по управлению численностью;
  • Постановка задач проекта;
  • Пример организационной схемы управления проектом оптимизации численности;
  • Примеры практических проектов и решений по оптимизации численности персонала (описание исходной ситуации, какими методами действовали, какие результаты были получены).

Составление плана действий по оптимизации численности персонала в компании

  • Краткая характеристика и оценка текущей ситуации;
  • Постановка целей оптимизации;
  • Использование методов расчета оптимальной численности;
  • Составление перечня исходных данных для последующего сбора и анализа;
  • Этапы и последовательность работ;
  • Оценка сроков и определение ответственных за выполнение работ;
  • Выбор мероприятий по управлению численностью.

        Материалы

        Вы получаете раздаточный материал, в котором в удобной форме раскрыто содержание курса.

        По окончании семинара вручается именной сертификат, подтверждающий, что Вы прошли обучение на семинаре

        Ведущие

        Гагарский Владислав Анатольевич – руководитель Департамента управления процессами PraxisCom, эксперт-практик в области оптимизации и регламентации бизнес-процессов, проведения обследования и диагностики деятельности компаний, анализа издержек, Аудитор по Оценке Индекса Технологической Готовности (ИТГ) предприятий МСП к развитию, модернизации, техническому перевооружению и внедрению инноваций.

        Автор и ведущий ряда бизнес тренингов:

        • Оптимизация численности персонала;
        • Организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
        • Сокращение издержек;
        • Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация, автоматизация.

        Автор более двух десятков публикаций в деловой прессе по вышеуказанным темам.

        Автор книги «Хватит за все платить: сокращение издержек в компании»

        Преподаватели

        Гагарский Владислав Анатольевич
        руководитель Департамента управления процессами PraxisCom, эксперт-практик в области оптимизации и регламентации бизнес-процессов, проведения обследования и диагностики деятельности компаний, анализа издержек, Аудитор по Оценке Индекса Технологической Гот

        Автор и ведущий ряда бизнес тренингов: - Оптимизация численности персонала; - Организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов; - Сокращение издержек; - Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация, автоматизация. Автор более двух десятков публикаций в деловой прессе по вышеуказанным темам. Автор книги «Хватит за все платить: сокращение издержек в компании»

        Автор и ведущий ряда бизнес тренингов: - Оптимизация численности персонала; - Организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов; ...
        Резюме преподавателя

        Даты и места проведения

        Даты начала обучения не определены.

        Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

         Подборка курсов на e-mail
        Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪