Курс, семинар, тренинг Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения.

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

9 850 р.

Добавить к сравнению

Если вы хотите:

  • Предотвратить типичные ошибки, которые могут возникнуть при разработке системы грейдов и KPI;
  • Познакомиться с примерами применения системы грейдов и KPI в российских компаниях;
  • Разработать в оптимальные сроки и успешно внедрить новую систему оплаты труда;
  • Совершенствовать имеющуюся, разработанную ранее;
  • Получить позитивный эффект от ее внедрения;
  • Обменяться опытом с коллегами

- рекомендуем мастер-класс признанного эксперта по разработке систем грейдов, BSC и систем вознаграждения по KPI.

Программа курса

Часть 1 (4 ак.часа)
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ. АНАЛИЗ ОШИБОК ПРИ РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ГРЕЙДОВ. ОПТИМАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ:

  • Грейды и их преимущества для компании. Краткий алгоритм разработки системы грейдов.
  • Примеры разработки и внедрения в российских компаниях.
  • Анализ ошибок при разработке системы грейдов: ошибки при выборе факторов, их описании и расстановке веса. Как правильно выбрать факторы для оценки?
  • Варианты разработки балльно-факторной таблицы и допускаемые ошибки.
  • Особенности построения системы грейдов в торговых компаниях. Почему стандартная узко-грейдовая структура не подходит для торговой компании?
  • Какие выводы нужно сделать при анализе результатов грейдирования? Сравнение с рыночной зарплатой.
  • Отсутствие взаимосвязи между разработанной системой грейдов и оценкой сотрудников.
    Варианты решений: как связать с результативностью и требуемым уровнем компетенций?

Практическая работа.
Обмен опытом.
Ответы на вопросы и обсуждение.

Часть 2 (4 ак.часа)
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ. ТРУДНОСТИ И ОШИБКИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НА ОСНОВЕ KPI:

  • Основные этапы разработки системы вознаграждения по KPI.
  • Практический опыт применения системы вознаграждения по KPI. Примеры.
  • Нарушение основных принципов разработки и постановки целей.
  • Нарушения алгоритма разработки системы вознаграждения. Отсутствие системного подхода.
  • Ошибки в разработке формул расчета % выполнения. Примеры. Субъективизм оценки.
  • Подводные камни KPI. Применение каких KPI может привести к негативному эффекту для компании?
  • Ошибки при внедрении. Факторы, влияющие на успех внедрения.

Практическая работа в группах.
Обмен опытом.
Ответы на вопросы и обсуждение.

Преподаватели

Елена Ветлужских
автор

Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч.

Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI).

Специализируется на проведении семинаров и тренингов для руководителей и топ-менеджеров, а также специалистов по компенсациям.

Елена Ветлужских выполняет консалтинговые проекты по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей (BSC), системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.

Образование, стажировки

  • Стажировка в Германии «Стратегический менеджмент». Сертификат Академии ТПП Германии (2008);
  • Курс обучения ТОС «Оптимизация производства, логистики и дистрибуции предприятия по принципу ТОС». Сертификат;
  • Cтажировка в США по программе «Управление человеческими ресурсами». (Certificate Bureau of Educational and Cultural Affaires of the U.S.Department of State);
  • Cтажировка в Великобритании по программе «Управление предприятием»;
  • (Certificate The Know How Fund of DFID of British Government);
  • Елена Ветлужских прошла обучение в бизнес-школе Ланкаширского университета (Lancashire Business School , Great Britain Великобритания);
  • Курс «Управление предприятием» Института Комплексных исследований «Мицубиси –СОКЭН» (Япония);
  • Курс «Управление кадрами и трудовыми отношениями» Японский центр производительности;
  • Курс по управлению персоналом «Управление персоналом на предприятиях. Опыт Германии» (Carl Duisberg Gesellschaft e.V.);
  • Курс обучения коучингу Мерилин Аткинсон. Сертификат профессионального коуча Международного Эриксоновского Университета (Erickson College International, Canada);
  • Президентская программа подготовки управленческих кадров. Диплом «Управление человеческими ресурсами»;
  • Диплом по профессиональной переподготовке «Психология управления и социальная психология» Уральский Государственный Университет;
  • Диплом о высшем образовании по специализации «Физика металлов» УРГТУ-УПИ.

Опыт работы

  • Преподаватель программы MBA высшей Школы бизнеса «МИРБИС», бизнес-тренер, консультант по BSC и системам компенсации;
  • Руководитель департамента консультирования Российского Фонда Образовательных Программ "Экономика и Управление";
  • Консультант немецкой консалтинговой компании «Haensch QE»;
  • Директор по персоналу;
  • Генеральный директор, собственник туристической фирмы.

Клиенты (в данных компаниях проведены корпоративные семинары или осуществлены консалтинговые проекты)

ОАО "НК "Роснефть", ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат", ГК "КАМАЗ" ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат", ГК "ЭНЕРГОМАШ", ОАО "УМПО", ОАО "Металлургический завод им. А. К. Серова", Синарский трубный завод, АО "ЩекинАзот", ОАО "Первоуральский новотрубный завод" ,ОАО "Синтез-Каучук", ООО "УК ТАУ НефтеХим" ОАО "Стерлитамакский нефтехимический завод", ООО "Статойл Ритейл Оперэйшнс", МХК "Еврохим , ЗАО "Энвижн Груп", "KazTransCom", ОАО "СвНИИНП"( "Роснефть"), АО "РНТ", ЗАО "ПРОТЕК", ГАУ "Центр содействия административной реформе", ООО "Миле СНГ", ЗАО "Уральская Монтажно-Промышленная Компания", ОАО "Уралсвязьинформ", Торговый центр "Успенский", ООО ''Naumen"(IT), ГК "СТОУН", ТК "ИСТРА", ЗАО "ПО "Трек", Компания "Шервуд", "Вуз-банк", "Кредит Урал Банк", ООО "ФБ-Лизинг" и другие.

Стаж консалтинговой и тренерской деятельности – 10 лет.

Автор книг

  • «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты»;
  • «Стратегическая карта, системный подход и KPI»;
  • «Генеральный директор. Ценный опыт».

Автор публикаций в российских журналах: «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент Качества» и др.

Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч. Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI). Специализируется ...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪