Курс, семинар, тренинг Управленческая экономика

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Курс предназначен для: собственников бизнеса, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, руководителей финансово-экономических и бухгалтерских служб, начальников отделов, структурных подразделений.

Цели курса:

1. Освоить методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления; современные теории корпоративных финансов; методы финансирования и бюджетирования проекта.
2. Получить умения управлять развитием организации на основе современных методов и передовых научных достижений; определять цели; функции и задачи управления предприятиями, организациями и проектами.
3. Научиться владеть методикой построения организационно-управленческой моделей; способностью управлять организациями.

В программе:

1. Проблема постановки целей компании в условиях ограниченности ресурсов.

• Гипотеза максимизации прибыли
• Экономические и неэкономические цели
• Противоположность интересов менеджеров и акционеров
• Проблема максимизации благосостояния акционеров
• Рыночная добавленная стоимость и экономическая добавленная стоимость: разница в понятиях

2. Концепции спроса и предложения и их использование при принятии оптимальных управленческих решений.

• Анализа возможностей
• «Нормировочная функция» цены. Рыночные изменения в краткосрочном периоде времени
• Долгосрочный анализ рынка: «направляющая» или «распределительная функция» цены
• Использование концепций спроса и предложения в прогнозировании
• Управленческие решения в условиях различных типов рыночных структур
• Влияние эластичности спроса на коммерческий результат деятельности компании
• Проблема измерения ценовой эластичности
• Определяющие факторы эластичности; влияние эластичности на объемы продаж
• Эластичность спроса на факторы производства. Влияние факторов внешней среды на показатели эластичности
• Современные методики оценки и прогнозирования спроса
• Оценка спроса и прогнозирование спроса
• Предпосылки хорошего прогноза; техника прогнозирования и объекты прогнозов

3. Современные подходы к оценке производства.

• Краткосрочный анализ валового среднего и маржинального продукта
• Закон убывающей отдачи
• Три стадии производства в краткосрочном периоде; различные формы производственных функций и их значение в принятии управленческих решений; производственная функция Кобба—Дугласа; статистическая оценка производственных функций
• Оптимизация издержек в современной управленческой экономике
• Значение издержек в управленческих решениях; определение и использование издержек в экономическом анализе; первоначальная стоимость и восстановительная стоимость; альтернативные и прямые издержки; невозвратные и дополнительные издержки; связь между производством и издержками

4. Анализ безубыточности при принятии управленческих решений.

• Основные элементы анализа безубыточности
• Различия между экономическим анализом и анализом безубыточности
• Сочетание анализа безубыточности и анализа спроса
• Решение по ценообразованию и выпуску
• «Новая» теория отраслевой организации. Использование модели М. Портера при принятии решений
• Теория игр и ее роль в разработке стратегии бизнеса
• Теория асимметричной информации
• Игры имеющие непосредственное отношение к управленческой экономике: повторяющиеся игры; игры с продолжением
• Преимущество первого хода
• Теория игр и аукционы
• Ассиметричная информация: Адверсивный отбор и моральные риски

5. Экономический анализ планируемых капиталовложений и рисков.

• Типы решений относительно экономического анализа эффективности намечаемых капиталовложений; стоимость денег с учетом дохода будущего периода
• Экономический анализ планируемых капиталовложений и рисков
• Методы оценки программы капиталовложений; метод чистой дисконтированной стоимости; внутренний коэффициент окупаемости

6. Управление финансовыми активами и политика использования оборотного капитала.

• Управление фондами денежных средств. Взаимоотношение с банками. Управление рисками. Предсказание банкротства
• Управление оборотным капиталом: стратегия формирования оборотного капитала. Проблемы нехватки оборотного капитала
• Формы и источники краткосрочного и среднесрочного финансирования
• Кредитное финансирование коммерческий кредит; банковское кредитование; вексельное обращение
• Лизинг: формы лизинга; субъекты лизинговых операций; операционный лизинг; виды лизинговых платежей
• Внутренние источники финансирования: реинвестирование прибыли и дивидендная политика. Финансирование за счет оптимизации управления основными средствами
• Финансирование за счет оптимизации управления оборотными средствами; привлечение финансирования за счет оптимизации налогообложения; дополнительные оптимизационные мероприятия для привлечения финансирования
• Управление валютными рисками
• Методы внутреннего и внешнего хеджирования
• Источники долгосрочного финансирования
• Политика формирования структуры капитала. Концепция оптимальной структуры капитала
• Измерение левериджа. Оперативный и финансовый леверидж
• Стоимость заемного капитала. Общая стоимость использования заемных средств

Практические занятия

• Оценка ключевых показателей экономического состояния предприятия
• Анализ затратоемкости компании методом АВС-анализа
• Определение экономических пропорций и соотношений развития предприятия
• Оценка результативности по ключевым видам деятельности компании
• Определение производительности компании
• Планирование экономических показателей текущей деятельности
• Определение стратегических ориентиров для достижения целей развития компании
• Моделирование стратегических показателей
• Стратегический контроллинг выполнения плана развития

Автор и ведущий:

Доктор экономических наук, профессор. Стаж работы по специальности более 20 лет. Специалист в области экономики организации и инвестиционного анализа. Автор учебных пособий "Экономика организации (предприятия)" (КНОРУС, 2013), "Экономика организации (предприятия) в схемах" (ЭКСМО, 2009), "Инвестиционный анализ" (Кнорус, 2014). Разработчик бизнес-планов для ряда предприятий сферы жилищного строительства, пищевых производств, морского транспорта. Преподаватель СПбГЭУ. Разработчик авторских курсов: Экономика организации, Бизнес-планирование, Инвестиционный анализ, Менеджмент риска.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.