Под руководством финансового директора и в сфере его ответственности находятся распределение финансовых потоков организации и обеспечение акционеров и собственников информацией, необходимой для принятия верных управленческих решений.
Посетив семинар, вы научитесь управлять налоговой стратегией компании, изучите принципы организации финансового управления, получите инструменты для оценки инвестиционных решений, а также организации систем бюджетирования и контроллинга.
В результате обучения вы:
- изучите основные этапы построения системы управления финансами компании
- получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования и контроллинга
- изучите вопросы управления финансовыми потоками компании
- освоите методы постановки бюджетного управления, управленческого учета, финансовой отчетности и налогообложения
- научитесь формулировать требования к показателям управленческой отчетности с целью формирования информационной базы при принятии управленческих решений
День 1
Принципы и организация финансового управления в компании
- Роль финансового директора в современной компании. Общий блок компетенций финансового директора. Триада финансовых решений
- Финансовый менеджмент в системе управления организацией
- уровни финансового управления
- технология принятия финансовых решений
- финансовая модель
- Основные элементы финансового управления. Управление капиталом, активами, финансовым положением, финансовыми результатами, денежными потоками, финансовым циклом
Практикум — упражнение «Расчет и идентификация аналитических показателей на примере хозяйственной ситуации. Выбор ответственных и обоснование мероприятий, ориентированных на управление динамикой отдельных финансовых показателей»
День 2
Стратегическое и оперативное финансовое управление
- Методики формирования показателей, используемых для оценки эффективности различных субъектов управления
- Виды моделей финансового управления
- управление выживанием и управление развитием
- модели создания корпоративной стоимости (Shareholder Value)
- процессно-ориентированное управление (Activity-based management)
- формирование и выбор модели финансового управления
Практикум — кейс «Обоснование способов финансирования организации. Построение модели ключевых показателей эффективности и результативности. Использование финансовых и нефинансовых показателей в практике финансового управления. Планирование целевых финансовых показателей — прибыль, уровень доходности и др.»
День 3
Учетно-аналитическое обеспечение процессов управления
- Управление взаимосвязями с контрагентами — учредителями, покупателями и др.
- Методики формирования показателей, используемых для оценки эффективности различных субъектов управления
- Понятие учетных систем
- Виды учетных систем, организуемых на предприятии: финансовый бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет, оперативно-технический учет
- Методология формирования показателей бухгалтерской финансовой отчетности и порядок их использования для целей управления
- Организация управленческого учета
- финансовая и маркетинговая модели управления доходами
- модель управления расходами
- критерии достаточности управленческих решений
- особенности использования процедур калькулирования для целей бухгалтерского учета и целей финансового менеджмента
- методы распределения косвенных затрат
- метод расчета затрат по процессам (Activity-basedcosting)
- условность и слабая точность традиционно используемых показателей рентабельности бизнеса; способы преодоления такой условности
- методики формирования модели текущей оценки влияния на рентабельность бизнеса каждого управленческого решения, принимаемого и реализуемого в организации
Практикум «Формирование учетной модели хозяйственных процессов по ограниченным данным. Оценка права управленческого решения на принятие к исполнению и обоснование его достаточности»
День 4
Управление налогами
- Налоговая политика государства
- Основные направления налоговой политики на плановый период 2018-2019 гг.
- Последние изменения налогового законодательства
- Налоговая политика организации: содержание, структура
- Налоговое бремя (налоговая нагрузка): понятие, способы управления налоговым бременем
Практикумы:
- «Оптимизация налоговых платежей»
- «Налоговые риски компании: классификация, способы управления»
- «Налоговое администрирование и налоговый контроль»
День 5
Бюджетирование и контроллинг
- Организация бюджетирования как разновидности финансового управления. Модель бюджетного управления
- Система бюджетов организации: структура и взаимосвязь, принципы консолидации бюджетов, методология и техника формирования отдельных бюджетов. Полная и упрощенная системы бюджетов. Система отчетов об исполнении бюджета
- Содержание и порядок формирования бюджетного регламента
- Организация контроллинга как системы управления управлением. Моделирование организации бизнеса в контроллинге. Контроллинг и модели корпоративного управления
- Разработка системы показателей эффективности деятельности по подразделениям и по направлениям. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard). Финансовый бухгалтерский учет, налоговый учет, управленческий учет, оперативно-технический учет
- Методология формирования показателей бухгалтерской финансовой отчетности
- Организация управленческого учета
Практикум — упражнение «Расчет целевых бюджетных параметров. Раскрытие целевых бюджетных параметров в бюджетах организации. Структура бюджетов в соответствии с видами деятельности организации»
Гейзер Алла Альфредовна
Кандидат экономических наук, МВА, консультант по бухгалтерскому учету, главный бухгалтер
Профессиональный опыт
- 2001 — н. в. — Консалтинговые проекты по постановке, трансформации и реформированию бухгалтерского и управленческого учета, проекты по организации системы управления
- 1996–1999 — ЗАО «Томская электротехническая компания», главный бухгалтер
- 1992–1996 — ООО «ИМАКС», главный бухгалтер
Профессиональные компетенции
- Разработка и внедрение систем управленческого и финансового учета компании
- Внедрение систем бухгалтерской финансовой отчетности
- Оценка инвестиционных проектов
Клиенты
ООО «Востокгазнефтестрой», ООО «Санджиклес», ОАО «Томское пиво», ОАО «Томскнефтегаз-геология», Томский территориальный институт профессиональных бухгалтеров, Агентство США по международному развитию USAID, Министерство энергетики РФ, Канадский институт природоресурсного права, Политехнический институт Южной Альберты
Преподавательская деятельность
- 2006 — н. в. — Санкт-Петербургский государственный университет путей сообщения, преподает курсы «Бухгалтерский (финансовый) учет», «Бухгалтерский (управленческий) учет», «Бухгалтерский учет для руководителей», «Бюджетирование»
- 2006–2010 — Директор Центра МВА Высшей школы бизнеса Томского государственного университета
- 1999–2010 — Томский государственный университет, курсы «Бухгалтерская финансовая отчетность», «Международные стандарты финансовой отчетности», «Инвестиции», «Иностранные инвестиции»
- 1990–1999 — Томский университет систем управления и радиоэлектроники
Выступления и публикации
Монография «Инвестиции в инновационные образовательные программы» в издательстве Санкт-Петербургской академии управления и экономики
Образование
- 2006–2008 — Томский государственный университет, Высшая школа бизнеса, Master of Business Administration (MBA)
- 2004 — квалификационный аттестат профессионального бухгалтера по МСФО Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России № 175973, протокол № 12 от 27.12.2004 г., квалификация — главный бухгалтер, бухгалтер эксперт (консультант) по международным стандартам финансовой отчетности
- 2002 — квалификационный аттестат преподавателя по программе подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России № 132559, протокол 3 от 27.03.2002, продлен решением Президентского Совета ИПБ России № 11 от 05.12.2008 г.
- 1985–1990 — Томский государственный университет, экономический факультет, экономист
Федоров Егор Александрович
Кандидат экономических наук, профессор, действительный член Института дипломированных финансовых менеджеров Великобритании, финансовый консультант во Внешнеэкономической ассоциации
Профессиональный опыт
- 1989 — н. в. — Главный бухгалтер, финансовый директор в производственных, строительных, транспортных, деревообрабатывающих и экспортно-импортных компаниях
- 2002–2004 — Руководитель работ по договорам с Министерством путей сообщения РФ, ОАО «Российские железные дороги»
Профессиональные компетенции
- Организация учетно-аналитического обеспечения процессов управления
- Моделирование финансового управления
- Управленческий учет
- Бюджетирование
- Разработка системы KPI
Клиенты
Газпром, Славнефть, Триколор
Преподавательская деятельность
- 1992–2002 — Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов
- 1992 — н. в. — Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, преподает курсы «Финансовый менеджмент», «Управленческий учет», «Бюджетирование», «Бухгалтерский финансовый учет», «Трансформация отчетности», «Управленческий учет и контроллинг», «Финансовый анализ»
- 2002 — н. в. — Петербургский государственный университет путей сообщения, заведующий кафедрой «Бухгалтерский учет и аудит», преподает курсы «Особенности бухгалтерского учета на железнодорожном транспорте», «Международные стандарты финансовой отчетности»
Выступления и публикации
Автор более 10 учебных пособий и монографий
Образование
1989 — Ленинградский ордена Трудового Красного Знамени финансово-экономический институт имени Н. А. Вознесенского, бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности
Баранова Лариса Гурьевна
Кандидат экономических наук, доцент
Профессиональный опыт
- 1991–2001 — аудиторская деятельность по проверке предприятий Санкт-Петербурга: «Светоч», завода по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды», «Чупа-Чупс» и др.
- 1989 — н. в — налоговый консультант в производственных, строительных, транспортных и экспортно-импортных компаниях: корпорация «Грузомобиль», Газпром, Петербургский метрополитен, филиалы ОАО «Российские железные дороги», Военно-медицинская академия и др.
Профессиональные компетенции
- Организация налогообложения в связи с изменениями в налоговом законодательстве
- Оптимизация налогообложения
- Аудит налогообложения
- Бухгалтерский аудит
Преподавательская деятельность
- 2000 — н. в. — Петербургский государственный университет путей сообщения, преподает курсы «Международные стандарты аудита», «Аудит налогообложения» «Налоги и налогообложение», «Аудит», «Международные стандарты аудита»
- 1989 — н. в. — Учебно-методический центр Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, преподает курсы повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов
- 1978 — н. в. — Ленинградский финансово-экономический институт
- 1978 — н. в. — Ленинградский финансово-экономический институт
Выступления и публикации
Автор учебников, учебных пособий, коллективных монографий. Автор специализированных статей в журналах «Финансы», «Предпринимательство Петербурга», «Налогообложение, учет и отчетность в страховых компаниях»
Образование
- Ежеквартально — Институт независимых социально-экономических исследований, бухгалтерский учет и налогообложение
- 1999 — США, Баренц групп, налоговое администрирование
- 1970 — Ленинградский финансово-экономический институт, финансы и кредит
Боровков Павел Сергеевич
Кандидат экономических наук, профессиональный менеджер проектов
Профессиональный опыт
- 2011 — н. в. — ООО «Партнеры и Боровков», управляющий партнер и генеральный директор
- 2010–2011 — ООО «Учет.ру», «Платонов и Партнеры», директор
- 2001–2010 — ГК «ИНТАЛЕВ», от консультанта по бюджетированию и управленческому учету до директора по развитию новых продуктов
Профессиональные компетенции
- Бюджетирование, управленческий учет, финансово-экономический анализ, казначейство
- МСФО и GAAP: разработка систем отчетности и автоматизация
- Стратегический менеджмент (сбалансированная система показателей, дерево целей, стратегический анализ, бизнес-планы)
- Проектное управление
- Автоматизированные системы бюджетирования, управленческого учета и анализа
- Административное управление коллективом сотрудников, департаментом, предприятием, компанией
- Бизнес-процессы, документооборот
Выступления и публикации
- Автор книг «Бюджетирование: шаг за шагом», «Бизнес в шоколаде»
- Ряд публикаций в журналах «Финансовый директор», «Справочник экономиста», «Финансы и кредит», «Секрет фирмы», «Бюджет», «Кадровые решения», «Финансовая газета», «Точка продаж»
Образование
- 2004–2013 — Санкт-Петербургский государственный университет, кандидат экономических наук
- 1997–2002 — Санкт-Петербургский государственный университет, экономика и управление на предприятии
Дополнительное образование
- Курсы повышения квалификации «Сбалансированная система показателей»
- Семинар «Управление проектами по стандарту PMBOK»
- Курсы повышения квалификации «Управление проектами. Подготовка к сертификации PMP»
- Семинар «Трансформация российской бухгалтерской отчетности в отчетность МСФО»
- Семинар-тренинг «Построение системы продаж»
- Семинар Глеба Архангельского «Тайм-менеджмент»
- Тренинг «Возврат дебиторской задолженности»
- Курс пользователя WinPeak CRM
- SAP: «Основы SAP», «Главная книга, дебиторы, кредиторы: конфигурирование»
- ORACLE: «Методология внедрения», «Подсистема управления финансами в системе OEBS»
- Конфигурация «1C: Бухгалтерия предприятия 8.0»
Старицына Ксения Анатольевна
ACCA, эксперт в области бухгалтерского и налогового учета, аудита, налогового планирования
Профессиональный опыт
- 2011 — н. в. — ООО «Консалтинговая фирма «Партнеры и Боровков», партнер, руководитель бухгалтерской и налоговой практики
- 2010–2011 — Холдинг «Платонов и Партнеры», ведущий консультант-бухгалтер
- 2009–2010 — ФГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет», бухгалтер контрольно-налогового отдела
- 2008–2009 — ЗАО «СУ-12 «Трест 32», бухгалтер
- 2007–2008 — ООО «РосМетПродукт», бухгалтер-экономист
Профессиональные компетенции
- Ведение бухгалтерского и налогового учета в компаниях, занимающихся разными видами деятельности (торговля, производство, услуги, бюджетные учреждения)
- Разработка и внедрение моделей, направленных на оптимизацию налогообложения
- Постановка работы бухгалтерской службы
- Подбор персонала (бухгалтер, налоговый консультант, финансовый директор)
- Контроль над финансами компании
- Преподавательская деятельность в сферах бухгалтерии, налогов и финансов, МСФО, обучения персонала
- Проведение финансово-экономического анализа
Клиенты
Консалтинговая фирма «Партнеры и Боровков», Электронмаш, ГК «МОБИЛЕ», АФ-Скай, Спрокет, ХиТ, Альтер-Эго, СТ-Дент, Амадина, Ньютонью, Вирул, РострПромМарин, За границу за рулем, Специалист, ООО «Селеста» и др.
Выступления и публикации
- Методы осуществления налогового планирования на предприятии // Материалы XV Международной конференции молодых ученых экономистов «Предпринимательство и реформы в России»
- Методика налогового планирования, способы расчета и анализа налоговой нагрузки // Материалы XVI Международной конференции молодых ученых экономистов «Предпринимательство и реформы в России»
- Основные принципы налогового учета, риски налогового планирования, снижение налогового бремени при продаже доли в уставном капитале // Бухгалтер и закон
- Проблемы перехода на уплату страховых взносов // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях
- Проблемы организации налогового учета в бюджетных учреждениях, правовое регулирование налоговой нагрузки холдинга // Бухгалтер и закон
- Автор статьи в журнале «Бизнес-Информ»
Преподавательская деятельность
- 2013 — н. в. — Moscow Business School, семинар «Финансовый директор», сектор по бухгалтерии и налогам
- 2010–2012 — ФГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет», аудит, налоговый учет
Образование
- 2010 — Сертификат ACCA DipIFR (rus)
- 2009 — Санкт-Петербургский государственный университет, экономический факультет
Эйдельсон Михаил Семенович
Эксперт-практик в области финансов
Профессиональный опыт
- 2012 — н. в. — ЗАО «Сапран групп», руководитель группы методологии
- 2009–2012 — ЗАО «БДО Юникон бизнес солюшнс», менеджер практики бизнес-решений SAP
- 2008–2009 — Группа компаний «Термекс», корпоративный контролер
- 2007–2008 — ООО «БДО Юникон консалтинг», менеджер практики управления финансами
- 2005–2007 — ГК «СТИС» (ООО «Стройстекло»), финансовый директор
- 2004–2005 — ООО «БДО Юникон консалтинг», менеджер проекта, ведущий консультант
- 2003–2004 — ОАО «Технорос», финансовый директор
- 2002–2003 — ОАО «Компания Кузбассуголь», зам. начальника финансового управления
- 1999–2002 — The Mega Group, Inc., финансовый директор
- 1994–1998 — Eagle Plus of Virginia, Inc., управляющий портфелем, аналитик, консультант
Профессиональные компетенции
- Стратегическое финансовое планирование, управление инвестициями
- Организация оперативного управления финансами и контроля затрат, процессов учета и отчетности
- Бизнес-консультирование и системная интеграция
- Консалтинг в сфере повышения эффективности, оздоровления и реструктуризации бизнеса, организации финансового управления, систем бюджетирования и контроллинга, построения инструментов для поддержки управленческих и инвестиционных решений
- Управление проектами и проектными программами в области управленческого и ИТ-консалтинга
- Постановка профессионального финансового управления, обеспечение условий для снижения издержек, оптимизация финансовой функции организации
- Организация систем управленческого и бухгалтерского учета, а также общих центров обслуживания по учетной и казначейской функциям
Образование
- 1995–1999 — Virginia Commonwealth University, финансы
- 1986–1992 — Санкт-Петербургский технологический институт, промышленная микробиология
