Курс, семинар, тренинг Управление затратами. Управление рисками

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

29 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Для кого этот курс обучения

Выход предприятия на рынок, его рост и развитие не обходится без значительных финансовых вложений. Естественно, каждый руководитель хочет, чтобы затраты на бизнес окупались. Эффективное управление расходами, снижение рисков и минимизация убытков – вот задача для настоящих профессионалов финансовой сферы. Управление затратами на предприятии становится предметом рассмотрения на множестве тренингов и курсов обучения финансистов.

<...> представляет уникальную программу по управлению затратами, рассчитанную на повышение квалификации финансистов:

  • финансовых аналитиков,
  • бухгалтеров,
  • финансовых директоров,
  • экономистов,
  • специалистов по корпоративному управлению,
  • руководителей предприятий.

На нашем семинаре Вы познакомитесь с различными методами распределения и управления затратами и ответите на множество вопросов:

  • как происходит расчет целевых затрат;
  • какие подходы используются для эффективного управления рисками;
  • какие методы используются для оценки рисков;
  • как обеспечить безопасность бизнеса и т.д.

Вы получаете:

  • Знания, готовые к применению
  • Учебный материал в фирменной папке
  • Посещение дополнительных вечерних занятий
  • Удостоверение о повышении квалификации

​Скидки:

  • -15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
  • -33% двум и более участникам

Программа курса

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ: МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И РАСЧЕТА

  • Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса
    • Понятия "издержки", "затраты", "расходы"
    • Пути повышения финансовой эффективности бизнеса
    • Управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса
    • Стратегическое и оперативное управление затратами
  • Классификация затрат
    • Классификация затрат для целей управления бизнесом
    • Использование классификации затрат для управленческих решений
  • Калькуляция себестоимости продукции и услуг
    • Системы калькуляции себестоимости по переменным затратам и полным поглощением затрат
    • Методика расчета себестоимости по видам деятельности (АВС Costing)
  • Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
    • Анализ "затраты-объем-прибыль" (CVP-анализ)
    • Использование CVP-анализа для принятия управленческих решений
  • Методы оптимизации затрат

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

  • Принципы управления рисками
  • Подходы и технология эффективного управления рисками
  • Определение факторов (причин) риска и возможных последствий
  • Качественная и количественная оценка рисков
  • Построение карты рисков
  • Методы анализа рисков и сбора информации для управления рисками
  • Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса
  • Работа с рисками при помощи построения веток последствий (аварийных выходов)
  • Работа с рисками путем принятия, резервирования и контроля
  • Работа с рисками путем передачи, избегания и диверсификации
  • Мониторинг и контроль рисков

Преподаватели

Езерская Оксана Михайловна

Бизнес-консультант. Руководитель направления "Финансы" Русской Школы Управления.
Магистр экономических наук, аудитор, член правления международной ассоциации инвестиционного менеджмента  (LIFA), член правления Ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов, преподаватель курса «Финансовый учет и анализ» на программе Executive MBA (Leon Kozminski Academy of Enterpreneurship and Management, Польша). Обучение и стажировки: МВА (CCSU, США - курс финансовый менеджмент, управленческий учет); программа «Современные методы обучения в системе бизнес-образования» (Германия); программа стажировки по финансовому учету и анализу Института дипломированных бухгалтеров Шотландии(ICAS); сертификат REFA «Управленческий учет и контроллинг»; сертификат «Финансовый аналитик» Института развития бизнеса (Польша).
Опыт практической и консалтинговой работы в области финансового и управленческого учета, финансового и инвестиционного менеджмента с 1997г. Разработчик системы финансового менеджмента, финансового анализа, управленческого учета и бюджетирования для многих малых и средних  компаний.  Опыт преподавательской работы с 1998 года.
Автор ряда публикаций в  СМИ.


Колчина Эрика Анатольевна

преподаватель

Линник Кирилл Владимирович

Руководитель департамента консалтинга Академии Контроллинга .Практический опыт работы с компаниями в области контроллинга и оптимизации экономических служб с 1998г.Сфера профессиональных интересов: стратегия, управленческий учет и бюджетирование, управление бизнес-процессами.Опыт консалтинга и корпоративного обучения - более 70 проектов.

Даты и места проведения

Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5
Санкт-Петербург, Биржевой пер., 2

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail