В современных условиях бизнеса существование компаний возможно лишь при их адаптации к постоянно изменяющемуся окружению. Применение новых подходов к производимому товару, услуге, технологиям, к управлению своим бизнесом обеспечивает уверенное конкурентное преимущество.
На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно выбирать стратегии, методы и инструменты для управления инновациями. С помощью эксперта-практика вы освоите европейский опыт в области управления инновациями, стратегии развития инновационных проектов и специфику инновационной политики высокотехнологичных компаний.
В результате обучения вы:
- научитесь определять стратегические направления инновационной деятельности
- научитесь вырабатывать стратегии внедрения инноваций
- научитесь оценивать результаты инновационной деятельности
- проработаете с экспертом-практиком свои собственные инновационные проекты и стратегии их развития
- познакомитесь с практикой применения и внедрения инновационных технологий на примерах ведущих предприятий Германии
День 1
Стратегический подход в управлении инновациями
- Инновационная экономика как одно из стратегических направлений развития Германии
- Задачи инновационного менеджмента
- Инновационная стратегия развития компании
- стратегия пионера
- стратегия следования за лидером
- Инновационный аудит
- Трехфазная модель инновационного менеджмента
- менеджмент идей
- от идеи к продукту
Аналитические методы и инструменты управления инновациями
- Инновационный цикл
- Планирование и экономическая оценка инновационных проектов
- подход Инноплекс (инновационный профайлер)
- техника оценки сценариев
- роадмэпинг
- оценочные карты инноваций
- Опыт Германии в развитии и внедрении инновационной культуры
- Барьеры на пути развития инноваций
День 2
Риски, связанные с инновациями, и способы их минимизации
- Управление рисками
- Формы защиты интеллектуальной собственности
- патентирование
- секретное know-how
- Трансфер инноваций (патентно-лицензионная торговля)
- «Фронтирование» рынка в инновационном бизнесе
- Менеджмент изменений
Тренды и возможности
- Актуальные тренды инновационного менеджмента
- открытые инновации
- инновационные сети
- CAI
- EC программы финансирования инноваций
- 7-я рамочная программа (FP7)
- Европейский фонд социального развития (ESF)
- Европейский фонд регионального развития (EFRE)
- Формы финансирования инновационных проектов в Германии
- федеративные
- земельные
- инициатива «goinno»
- международное сотрудничество
Dr. Sc. Larisa Vasilets (Лариса Василец)
Доктор наук, директор консалтингового агентства по продвижению инноваций и повышению квалификации ERNOVIA International Consulting & Training (Германия), тренер-консультант, аккредитованный BAFA (Немецкое Федеральное Ведомство Экономики и Контроля Экспорта)
Образование
- Инженер-физик (Московский физико-технический Институт, диплом с отличием, аспирантура МФТИ)
- Доктор биологических наук (специальность – Биофизика)
- Второе образование в области экономики и менеджмента (промышленность Германии)
Профессиональный опыт
Более 20 лет работы в науке, образовании и бизнесе Германии. Cоорганизатор и спикер многочисленных международных школ и тренингов в Германии, КНР, Швейцарии и Финляндии
С 2004 — работа в промышленности Германии — исполнительный директор биотехнологической компании по разработке «лабораторий-на-чипах» для медицинской диагностики
Имеет авторские программы и патенты по разработке «лабораторий-на-чипах», многочисленные научные публикации в международных журналах (> 60), солидный практический опыт работы в реальном инновационном бизнесе Германии
Неоднократный победитель конкурсов инновационных проектов в Германии:
- Грант Федерального министерства промышленности и технологий Германии (BMWi) для учреждения особо инновационных Hi-Тech стартапов
- Победитель конкурса стартапов г. Лейпцига (инициатива Sparkasse Leipzig, McKinsey и ZDF)
- 2-место Федерального конкурса IDEE-Förderpreises для основательниц фирм (Darboven, Hamburg) — 2000 участниц
- IQ — Инновационная премия Средней Германии — общий победитель конкурса и победитель секции «Биотехнология/Life Sciences»
С 2008 — тренер-консультант по вопросам стратегии развития инновационных предприятий. Аккредитованный консультант BAFA (BundesamtfürWirtschaftundAusfuhrkontrolle (Немецкое Федеральное Ведомство Экономики и Контроля Экспорта)
Среди клиентов
- «Транспортно-логистическая компания ГАЗПРОМ»
- АОА «АЭРОТРАНС»
- УК «Европейская Подшипниковая Корпорация»
- ОАО «Российские Железные Дороги»
- ЗАО «Центр высокопрочных композитов «АРМОКОМ»
- ЗАО Производственно-строительная компания «СОЮЗ»
- ООО «Теплосервис»
- Новосибирский Государственный Университет
- Мордовский Государственный Университет
- Национальный Институт финансовых руководителей при президенте РФ
VIP-спикер Московской Бизнес Школы
Свободно владеет немецким и английским языками. Особенностью тренингов и семинаров является то, что они проводятся немецким специалистом на русском языке, что значительно повышает их информативность и позволяет лучше использовать интерактивные методы обучения
