Онлайн-курс, вебинар Без кнута и пряника. Как достичь выдающихся результатов с обычными сотрудниками. Внедрение системы оценки персонала в организации

По каким критериям проводить оценку - выбор за руководством и зависит о цели. О том, как определить необходимость и целесообразность проведения оценки персонала в организации, как правильно её проводить, и какие конкретные результаты она способна принести, мы будем говорить на нашем вебинаре.

Программа вебинара:

 1. Оценка персонала – стоит ли игра свеч? Юридические аспекты проведения оценки персонала.
- Правовые основы оценки – Трудовой Кодекс РФ и иные нормативные акты РФ.
- Внедрение системы аттестации или формальной оценки: доводы «за» и  «против».
2. Основные задачи, цели и принципы  и методы оценки персонала.
- Нет цели – нет проекта: основные цели оценки. 
- Кого оценивают?- категории персонала подлежащего оценки
- Когда?- сроки и периодичность проведения оценки
- Как?- каковы объективные критерии оценки
- Кто аттестует?- поиск объективных экспертов
- В какой очередности?
- По каким стандартам оцениваем? Выбираем методы и  формы оценки.
3. Подготовка к аттестации. Мероприятия и внутренняя нормативная документация.
- Положение, приказы и регламенты о проведении оценки. 
- Сроки проведения, график. 
- Список сотрудников подлежащих оценке.
- Ознакомление персонала с порядком оценки,  решениями  и выводами комиссии.
- Лица, не проходящие оценку.
- Аттестационная комиссия, состав, обязанности, протокол, работа комиссии, вынесение решения и выводы оценочной  комиссии.
4. Этические аспекты при проведении оценки. Принцип « не навреди».
- Экспертный анализ результатов оценки, выводы.
- Экспертная оценка руководителями своих подчиненных - исключаем момент «кровной мести», «предвзятости» и «прямой заинтересованности».
- Использование результатов оценки. Внедрение системы оценки результативности
5. Правовые последствия аттестации. «Кнут» и «пряник»: что предпочесть?
- Использование результатов оценки при ротации персонала, планировании трудовой карьеры, повышении квалификации, установлении должностных окладов. Незабываем хвалить!
-  Практика увольнения работников по результатам оценки.
 - Ответственность работодателя за нарушение прав работника при проведении оценки.
6. Ответы на вопросы слушателей

Участники вебинара могут принимать участие:
1. Дистанционно через интернет на своем рабочем месте;
2.Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере.