Курс, семинар, тренинг Складская логистика: как рассчитать и оптимизировать свой склад

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов, а также по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада. В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстраивать систему управления качеством складских услуг.

Семинар предназначен для: руководителей, директоров по логистике, начальников склада, руководителей отдела логистики, менеджеров по логистике, менеджеров складов, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции.

Склад как звено логистической цепи.

• Место современного склада в «цепочке поставок».
• Классификация и типы современных складов.
• Сущность складской логистики.
• Критерии оценки эффективности склада. КПЭ (KPI) – ключевые показатели эффективности работы склада.
• Какая на вашем складе логистика – хорошая или плохая?!
• Оптимизация складских издержек – практический опыт.
• Как провести «внутренний» логистический аудит склада. Методология «узких мест» теории Голдратта (ТОС) в практическом применении.
• Зачем нужен внешний аудит вашего склада?

Практикум. Фильм о Сибирском грузовом терминале.

Разложим ваш склад «по полочкам».

Внешняя и внутренняя планировка склада.

• Роль планировки в эффективности складской грузопереработки.
• Адресная система хранения.
• Практические примеры вариантов расчёта планировки склада.

Оборудование склада.

• Какая техника и стеллажи вам нужны.
• Как сделать расчёт оборудования, необходимого складу.

Складские бизнес-процессы.

• Роль планирования работы склада. Практические рекомендации.
• Взаимодействие склада со смежными подразделениями компании – сложности взаимопонимания, конфликт интересов.
• Как разрубить «гордиев узел» межфункционального взаимодействия.

Организация складского учёта.

• Методы идентификации товара.
• Применение штрихкодирования.
• Статусы товара на складе.
• Правильные товарные остатки как основной критерий качественной работы любого склада.
• Типы инвентаризаций и методики их проведения.
• Организация складского документооборота.

Выгрузка и приёмка товара – не всё так просто, как может показаться.

• Стратегия (правила) размещения товара на складе.
• Применение АВС-XYZ анализа.

Хранение товара.

• Статическая и динамическая системы хранения – практика применения.
• Оптимизация складского хранения – дефрагментация, уплотнение складских остатков.
• УЗ – управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами.

Комплектация складских заказов.

• Практический опыт оптимизации самого трудоёмкого складского процесса.
• Стратегии отбора и пополнения товарных ячеек отбора.

Контроль качества сборки заказов – как и когда проводить.

Предпродажная подготовка товара.

• Особенности складского обслуживания «сетевых» клиентов.

Хранение и отгрузка собранных заказов.

Уровень сервиса клиента.

• Роль склада.
• Работа склада с претензиями клиентов.

Возвратная логистика.

• Сложности и методы работы с возвратами.

Брак на складе.

• Пути снижения рисков
• Факторы, влияющие на появление брака на складе.

Логистическая технология работы склада.

• Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики.
• Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика.
• Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF0 в практических примерах.
• Как составить технологическую карту (ТК).
• Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций.
• Практические методики по нормированию складских операций.
• Методика расчёта трудоёмкости складских операций.
• Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных.
• Кадры решают всё! Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Практические примеры применения эффективной мотивации.

Автоматизация складских бизнес-процессов.

• Организация документооборота на складе – электронный или бумажный.
• Зачем и кому нужна система управления складом класса WMS.
• Проблемы выбора и внедрения WMS.
• WMS как «чёрный ящик» склада или источник его эффективности.
• Обзор практического опыта автоматизации складской логистики.

Практикум. Фильм о БУХта WMS.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию обучения: Сертификат об участии в семинаре.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРЕ:

• "Семинар показал слабые места на складе, которые нужно просчитать, используя новые данные из семинара." Начальник склада, ООО "А ГРУПП"
• "Все очень грамотно, доходчиво преподнесено, получены ответы на интересующие вопросы. Открыто много нового в передовой технологии." Начальник склада, ООО "А ГРУПП"
• "Информация предоставляется доступно. Важно, что это основано на личном опыте лектора. Узнали очень новую и полезную информацию как для себя, так и для компании." Начальник отдела логистики, ООО «Вязьма-Брусит»
• "Очень полезный и насыщенный информацией семинар, много практических решений. Благодаря семинару получила много идей, которые будем внедрять на складе. Спасибо эксперту за глубокое знание." Начальник отдела, ООО "Завод приборных подшипников"