Курс, семинар, тренинг Вдохновляющее лидерство

Даты обучения

Продолжительность:
4 дня (32 часа)

Стоимость обучения:

40 000 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Время проведения: 09:00 - 16:15

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке
Удостоверение о повышении квалификации

Программа курса

ДИАГНОСТИКА ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • Блок 1. Диагностика основ личной эффективности
  • Диагностика самореализации личности
  • Диагностика Вас как сотрудника с точки зрения вклада в эффективность организации
  • Блок 2. Диагностика своих целей
  • Проверка своих целей на соответствие критериям SMART
  • Проверка своих целей по качествам мотивирующей цели
  • Блок 3. Диагностика своих ценностей
  • Прояснение личных ценностей и обретение гармонии
  • Выстраивание эффективной иерархии личных ценностей
  • Проверка поставленных целей через иерархию ценностей
  • Блок 4. Диагностика своих коммуникаций
  • Особенности своих межличностных коммуникаций и фильтров восприятия
  • Диагностика своего психотипа и своего окружения
  • Блок 5. Диагностика управления своим временем
  • Определение своих личностных особенностей восприятия времени
  • Оценка своей продуктивности
  • Оценка своей производительности
  • Блок 6. Диагностика своей мотивацией
  • Оценка своих индивидуальных мотиваторов
  • Оценка уровня своей мотивации
  • Оценка своих ограничений
  • Создание системы поддерживающих убеждений
  • Блок7. Диагностика управления своими эмоциями и своим EQ
  • Оценка эмоционального интеллекта и его влияния на личную эффективность
  • Оценка умения точно определять свои эмоции
  • Оценка своего самоконтроля и управления своими эмоциональными состояниями
  • Оценка управления эмоциями других людей

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ. ВДОХНОВЛЯЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО

  • Личная эффективность
  • Составляющие личной эффективности
  • Гармоничное развитие человека и его влияние на личную эффективность
  • 7 навыков высокоэффективных людей (С. Кови)
  • Проактивное и реактивное поведение. Коррекция и планирование действий
  • Как развивать компетенции для большей эффективности: разработка ролевой модели
  • Целеполагание
  • Миссия – важнейший фактор мотивации («Кто? Что? Почему? Как?)
  • Цель и мечта
  • Определение ценностей и ресурсов
  • Барьеры достижения целей. Установки и стереотипы, блокирующие успех
  • Взаимодействие со страхом. Защитные механизмы психики
  • Работа с личными убеждениями
  • Аффирмации: развитие позитивного мышления
  • Постановка целей по методу SMART
  • Постановка целей по методу GROW
  • Личные качества, влияющие на результат
  • Определение зоны личностного развития: план действий
  • Проектирование: техники эмоциональной стабилизации
  • Принципы жизни высокоэффективных людей
  • Вдохновляющее лидерство
  • Самодиагностика: вдохновляющий лидер
  • Спиральная динамика: определение своей роли и роли других
  • Создание доверительной атмосферы в коллективе
  • Взаимное уважение и доверие, их связь с бизнес результатами
  • Основы влиятельного поведения
  • Как ставить вдохновляющие цели
  • Оптимальное состояние сознания (поток)
  • Харизма лидера
  • Регулирование отношения к «сложным» людям
  • Постановка целей сотрудникам по SMART
  • Инструменты воодушевления сотрудников
  • Feedback: обратная связь по системе РОСТ и РОСТ+
  • Влияние на решения сотрудников («Влияние без авторитета»)

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ. СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ

  • Понятие конфликта и психологической совместимости
  • Продуктивные и разрушительные последствия конфликтов
  • Динамика развития конфликта
  • Позиции в конфликте
  • Причины возникновения конфликта. Как из одного слова разгорается пламя
  • Приемы конструктивной критики
  • «Конфликт без конфликта» («пустой» конфликт) и способ его разрешения
  • Техники снятия агрессии
  • Стресс: симптомы, виды, причины
  • Профессиональный стресс
  • Правила избежания стресса. Уверенность в себе как условие успешного общения
  • Стресс ошибки и неудачи как вызов к повышению эффективности
  • Саморегуляция в стрессовой ситуации
  • Технология конструктивного поведения в конфликте (вербальные и невербальные характеристики)
  • Манипулирование в деловом общении, способы нападений и защиты
  • Техники управления стрессом
  • Энергия как фактор успеха («кольцо энергии» О,Киффа)
  • Практикум:
    • Упражнение «Продуктивные и разрушительные последствия конфликта»
    • Отработка на видеофрагментах
    • Упражнение «Армрестлинг»
    • Инструмент самодиагностики на стиль управления конфликтами
    • Упражнение «Эскалатор конфликта»
    • Упражнение «Конструктивная критика»
    • Упражнение «Достойный ответ»
    • Упражнение «Анализ личных стрессоров»
    • Упражнение «Проблемная ситуация»
    • Тест на подверженность стрессу
    • Упражнение «Фрустрирующие ситуации»
    • Упражнение для визуализации «Лимон»
    • Упражнение «Приятное событие»
    • Упражнение «Глазами гуру»
    • Упражнение «Источники энергии»
    • Упражнение «4 квадрата»

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

  • Понятие эмоционального интеллекта и его роль в коммуникации
  • Базовые классы эмоций. Управление интенсивностью эмоций
  • Составляющие эмоционального интеллекта
  • Отработка навыка осознания собственного эмоционального состояния
  • Повышение самооценки и уверенности в себе. Ассертивность
  • Самоконтроль и адаптивность
  • Техники управления собственными эмоциями
  • Отработка своих «красных кнопок» и стрессоустойчивость
  • Приемы снятия психологического напряжения
  • Сила воли, вера и позитивное мышление
  • Самомотивация и мобилизация своих ресурсов
  • Осознание своих ценностей и источников энергии
  • Оценка эмоционального фона личности
  • Социальная чуткость, эмпатия, эмоциональная поддержка
  • Управление взаимоотношениями
  • Эмоциональные приемы мотивации и вдохновления других
  • Противостояние эмоциональным манипуляциям
  • Эмоциональный интеллект и взаимодействие в конфликте
  • Построение конструктивных взаимоотношений в коллективе

Преподаватели

Ефремова Елизавета Валериевна

преподаватель

Колонтай Михаил Михайлович

Бизнес-консультант в области управления  маркетингом  и продажами. Научный руководитель программы Mini MBA. Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой менеджмента Европейского гуманитарного университета. Имеет сертификат по маркетингу Columbia Business School (2002, Нью-Йорк, США). Аккредитованный тьютор Chartered Institute of Marketing (Великобритания). Стажировался в Dorset Business School (UK), Dortmund University (Germany), Central Connecticut State University (USA), Turin University (Italy).  Практический опыт разработки и реализации  проектов управления для крупных предприятий. С 1998 г. опыт  консультирования и корпоративного обучения в России, Украине, Беларуси, в том числе в компаниях «Форд-Юнион», «Евростиль», «Полимир»,  представительстве «Филипп Моррис», «Кока-Кола» и др. Автор книг  "Инновационный менеджмент", "Обучающееся предпринимательство", "Русские медведи и белая гвардия", "Основы менеджмента и маркетинга".


Трушкин Сергей Юрьевич

преподаватель

Даты и места проведения

Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5
Санкт-Петербург, Биржевой пер., 2

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail