Вебинар
Как построить такую систему менеджмента бережливого производства на предприятии, с чего начать, какие этапы внедрения необходимо пройти? На все эти вопросы вы получите ответы из нашего вебинара.
В современных жестких условиях конкурентной борьбы за потребителя, эффективное управление компанией (быстрее, качественнее, дешевле) на основе внедрения инструментов Lean (бережливого производства) становиться ключевым фактором успеха. Главной идеей такого подхода является создание большей ценности для потребителя, оптимизации бизнес- процессов, устранение потерь. Предприятия получают возможность реагировать на изменение потребностей клиентов большим разнообразием выпускаемой продукции, более высоким уровнем качества при меньших издержках и более высокой скоростью выпуска продукции, вследствие чего удовлетворенность клиентов и эффективность работы предприятия возрастают.
Цели вебинара:
Дать разъяснения о необходимости и выгодах предприятий, внедряющих инструменты Бережливого производства; показать основные этапы внедрения системы, приводящие компании к эффективности.
Для кого предназначен
Руководителей и собственников предприятий, руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.), линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров, служб качества и др), всех заинтересованных лиц.
Сфера профессиональных интересов:
Консультант по внедрению ЛИН-технологий бережливого производства, Lean Production. Ведущий корпоративных учебных программ крупных российских предприятий. Семь правительственных, корпоративная награда «За эффективное управление комбинатом». Почётный диплом Министерства образования и науки РФ за книгу «Стратегическое управление в образовании» (в соавторстве, российско-финляндский проект).
Автор и руководитель более 30 проектов развития систем управления и сбытовых систем предприятий. Руководитель проекта внедрения технологий бережливого производства на машиностроительном заводе. Производство станков и оборудования увеличено в 3,5 раза, продукция выведена на рынки четырёх западных стран, на международной выставке завод награждён золотой медалью «За внедрение инноваций в промышленности». Провёл более 200 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий.
Образование:
Дополнительное образование:
Опыт работы:
Публикации:
Автор публикаций в профессиональных и научных изданиях «Генеральный директор», «Бизнес без проблем – Персонал», «Вестник МГТУ».
Корпоративные клиенты:
ГК «АЛИДИ», ГК «АБИ-групп», ГМК «Норильский никель», «КазЦинк-холдинг», ГП «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат», ПАО «Северсталь», ГК «ЛСР», Электростальский химико-механический завод, Ярославский шинный завод, завод «Металлопласт», «Сарапульский электрогенераторный завод», ПАО «Омскшина», Завод «VEKA rus», ПО «Победа», завод «Евротииви», завод «Вертикаль», завод «Мурманпласт», холдинг NetSL.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail