Целевая аудитория
Логисты, менеджеры отдела логистики, руководители отделов сотрудники транспортно-экспедиторских компаний.
Вы узнаете:
Вы научитесь:
· Материальные потоки
· Обеспечивающие (финансовые, информационные, сервисные)
· Запасы
· Логистические системы
· Логистические каналы
· Цепочки поставок
· Нужный продукт
· Необходимого качества
· В нужном количестве
· В нужное время
· В нужном месте
· С минимальными затратами
· Нужному потребителю
· Персонифицировано
· Lean (экономные)
· Agile (мобильные).
· Push (толкающие)
· Pull (тянущие)
· Взаимосвязь логистики и маркетинга
· Жизненный цикл товара и логистические задачи
· Модели построения логистичеcкой службы организации
Задачи и предмет транспортной логистики
· Предмет и цели транспортной логистики
· Анализ и планирование процессов на транспорте
· Группы транспортных расходов
· 7 факторов, влияющих на стоимость транспортных услуг
· Взаимосвязь транспортной логистики с другими логистическими функциями
· Понятие JIT
Системы доставки товара
· Унимодальные
· Интермодальные
· Мультимодальные
· Сегментарные
· Комбинированные
Интеграция логистических функций.
Транспортно-экспедиционная деятельность
· Чем обязанности и ответственность экспедитора отличается от обязанностей и ответственности перевозчика
· Зачем нужны транспортно-экспедиционные компании, и в каких случаях необходимо к ним обращаться
· Могут ли ставки на перевозку у экспедиционных компаний быть ниже, чем у перевозчика
· Как сравнить ставки разных компаний и выбрать наиболее выгодную
· Транспортные конвенции
· Международные соглашения
· Законодательство стран-контрагентов
· Гражданский и другие кодексы
· ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности»
· Таможенное законодательство
· Налоговое законодательство
· Прочее
· ИНКОТЕРМС-2010 и его отличия от ИНКОТЕРМС-2000. Права и обязанности грузоотправителей, грузополучателей, перевозчиков и экспедиторов согласно базисным условиям поставки
Сокращение издержек
Управление запасами. Запасы: типы запасов, структура стоимости запасов
· Запасы в цепочках поставок
· Типы запасов и их взаимосвязь
· Затраты и издержки, связанные с запасами. Методики их определения
· Основные вопросы, решаемые при управлении запасами
Прогнозирование потребности в запасах
· Основные методы прогнозирования потребности в запасах
· Оценка и контроль погрешности прогнозов
· Пример прогнозирования потребности в товаре
Классификация запасов
· ABC анализ
· XYZ анализ
· Комбинированная классификация запасов
· Дискриминационный подход к управлению запасами
· Пример экономические выгоды при дискриминационном управлении запасами
MRP
Базовая модель управления запасами
· Модель экономичного размера заказа (EOQ)
· Обсуждение модели, область ее применения
Вариации базовой модели управления запасами
· Управление запасами при наличии дисконтов
· Управление запасами при планированном дефиците
· Базовая модель управления запасами для производства
· Модель управления заказами при многономенклатурной закупке
· Статистические модели вычисления размера страхового запаса
Модели контроля и управления запасами
· Модель "мин-макс"
· Модель "заданный интервал времени между закупками"
· Модель "один период"
· Модель "базовый уровень"
· Комбинированные модели
· Рассмотрение примеров
Требования к товару
· Соответствие по количеству и составу
· Соответствие по качеству
· Лицензирование / сертификация
· Требования к упаковке
· Маркировка
· Гарантии качества
· Ответственность за несоответствие
· Возврат товара
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Войцюцкий Владислав Васильевич
Ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group. Практик с 17-летним опытом работы в области логистики, ВЭД. Успешная юридическая практика. Уникальный опыт работы как с "клиентской", так и с "брокерской" стороны. Эффективное решение практических задач верхнего уровня сложности. В холдинге "Юнайтед элементс" прошел путь от менеджера до директора по международной логистике; руководитель таможенных департаментов в международных логистических операторах "Инстар лоджистикс" и "Алерс", директор по развитию "Балтлогистик групп", генеральный директор 3PL фирмы "Интерфорвард". Участие в работе таможенно-транспортного комитета американской торговой палаты Amcham. Партнер ведущих разработчиков специализированного софта для логистических процессов. Большой опыт работы с оборудованием для нефтегазовой отрасли, энергетическим и климатическим оборудованием, станками и инструментами, электронными компонентами, запчастями, акцизными товарами, опасными и негабаритными грузами. Положительный опыт создания с "0" и реорганизации логистических и закупочных подразделений, складов. Среди клиентов - крупнейшие игроки рынка: Schlumberger, Philip Morris, LG, Fujitsu, Komatsu, Systemair, NIBE, российские предприятия энергетической и атомной промышленности. С 2012 года – консультант и ведущий семинаров по таможенным операциям, международной логистике, ВЭД.Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail