Курс, семинар, тренинг Эффективный менеджмент

~~В программе семинара: функуии управления и руководителя, грамотная постановка задач и контроль за их выполнением, делегирование, мотивирование сотрудников, ситуационнное руководство, проведение совещаний, уровни готовности подчиненных и др.

Цель тренинга:

отработать навыки, необходимые для максимально эффективного руководства

Задачи тренинга:

• Научиться определять точки выбора оптимального стиля руководства
• Применить оптимальные стили руководства в ролевых играх
• Научиться мотивирующему стилю обратной связи и постановки задач
• Оптимизировать навык проведения совещания
• Повысить компетентность делового общения и эффективность руководства

Программа семинара:

Функции управления

• Анализ и планирование деятельности.
• Организация.
• Руководство сотрудниками.
• Контроль.
• Особенности управления на разных этапах развития организации

Функции руководителя

• Стратегическая,
• представительская,
• информационная,
• межличностная,
• наставническая

Постановка задач и контроль за их выполнением

• Постановка задач.
• Как грамотно ставить задачи.
• Определение задач по схеме "Важно-срочно".
• Принятие решения о распределении задач.
• Делегирование.

Правила контроля и обратная связь

• Контроль и оценка выполнения.
• Обратная связь для персонала.
• Мотивирующая роль контроля и обратной связи.

Мотивирование сотрудников

• Материальные и нематериальные методы мотивирования сотрудников.
• Управление результатами деятельности.
• Этапы потери интереса к работе

Ситуационное руководство

• Уровни готовности подчиненных.
• Стиль руководства.
• Как грамотно ставить задачи сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.

Проведение совещаний

• Цели совещаний,
• форматы совещаний,
• виды совещаний,
• эффективность совещаний.

Методы работы, используемые в тренинге:

Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс стадии, ролевые игры.

Ведущий курса:

Григорьева Татьяна Олеговна:

Владелец и Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера". Кандидат экономических наук. Бизнес-Консультант по организационному развитию и системному построению бизнеса. Победитель и лауреат конкурсов «Московский предприниматель» 2014 м 2016гг.

Опыт управленческой деятельности более 25 лет

• Стаж работы в области бизнес- образования и консалтинга более 20 лет
• Бизнес-Консультант по организационному развитию.
• Сертифицированный бизнес-тренер,
• Сертифицированный коуч международной квалификации,
• LeadershipUniversity Business COACH SYSTEM
• International COACH TRAINER ASSOCIATION
• Professional Coach ICU

Григорьева Татьяна Олеговна кандидат экономических наук. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала». Консультант по организационному развитию. Эксперт по развитию и обучению персонала организации. Сертифицированный специалист в области бизнес-тренинга. Стаж работы в бизнес-образовании и бизнес-тренинге 10 лет