Курс, семинар, тренинг Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)

Даты начала обучения

Продолжительность:
5 дней (40 часов)

Стоимость обучения:

49 800 р.

Добавить к сравнению

В современных реалиях тренеры, которые проводят обучение персонала, очень востребованы в бизнесе, особенно если они профессионалы своего дела. Мы предлагаем тренинг тренеров в Москве в Бизнес-школе SRC, который проводит признанный мастер.

Обучение бизнес-тренеров – непростая задача, которая под силу только настоящему профессионалу!

Цель семинара: дать слушателям такую методическую базу, чтобы они могли самостоятельно составить программу любого тренинга и адаптировать ее проведение для любой группы слушателей. Каждый участник получит рабочий материал по проведению тренинга, который будет настоящим подспорьем и в дальнейшем самосовершенствовании в роли тренера.

Целевая аудитория: обучение на тренинге тренеров будет полезно тем, кто планирует профессионально заниматься либо уже занимается проведением тренингов.

  • Действующие тренеры, которые, например, получали знания и опыт путем самообучения и хотят систематизировать их и развить навыки.
  • Менеджеры по персоналу, которые до этого не занимались проведением тренингов и хотят повысить свой профессионализм. Это обучение необходимо им, чтобы иметь более широкие возможности реализовать свой потенциал в организации, подняться по карьерной лестнице (профессия тренера довольно востребована на рынке), расширить функционал и т. п.
  • Руководители/специалисты подразделений, которые самостоятельно проводят либо планируют проведение, обучение своих подчиненных в форме тренинга.

Программа курса

Профессия "бизнес-тренер"

  1. Формы обучения взрослых. Особенности тренинга как формы обучения
  2. Функции внутрифирменного тренера в организации
  3. Компетенции тренера

    Подготовка и организация занятий

    1. Тренинг как процесс: этапы, особенности деятельности тренера на каждом этапе
      • Технология проектирования программы тренингов
        • Шаг 1. Формулировка цели и задач тренинга
        • Шаг 2. Выбор формата тренинга в соответствии с поставленными задачами
        • Шаг 3. Разработка программы тренинга
        • Шаг 4. Разработка плана занятий
        • Шаг 5. Подготовка методических пособий для участников: требования оформлению учебных материалов

          Практикум

      • Организационная подготовка к тренингу
        • Перечень мероприятий, которые необходимо предпринять до/ во время/ после тренинга
        • Перечень необходимых материалов.
        • Подготовка помещения для тренинга
        • Внутренний PR программы тренинга
        • Подготовка приглашений и оповещение участников тренинга

      Проведение занятия. Основы работы с группой

      1. Общие принципы работы с группой. Учет групповой динамики
        • Стиль ведения группы
          • Особенности использования различных методов обучения
            • Перечень методов, возможности и ограничения в использовании. От чего зависит выбор методов на тренинге
            • Игры: ролевые, моделирующие, деловые
            • Практические задания и упражнения. Психогимнастика
            • Метод коллективного анализа ситуаций
            • Дискуссия, мозговой штурм
          • Формы организации работы в группе
            • Индивидуальные формы работы
            • Работа в подгруппах
            • Высказывание по кругу
          • Организация эффективной деятельности на тренинге
            • Виды деятельности, создающие заинтересованность
            • Виды деятельности, ориентированные на работу с информацией
            • Виды деятельности, направленные на включение людей в практику
            • Деятельность, направленная на использование полученных знаний и умений
          • Особенности проведения каждого этапа занятия, выбор подходящих методов
            • Начало занятий. Сбор ожиданий. Введение правил
            • Разогрев
            • Основная часть: на что следует обращать внимание
            • Обсуждение (шеринг)
            • Окончание работы группы

              Практикум

          Мастерство тренера

          1. Принципы включения участников в работу. Навыки привлечения и удержания внимания
            • Навыки работы с вопросами участников
              • Как давать обратную связь участникам. Навыки супервизии. Видеотренинг
              • Как взаимодействовать с "трудными" участниками, работать с сопротивлением, профилактика негативных реакций участников
                • Навыки саморегуляции при проведении тренинга. Предотвращение "выгорания"

                  Практикум

                  Проведение основных тренинговых программ. Особенности их проведения

                  1. Программы, направленные на развитие навыков и умений сотрудников компании
                    • Тренинги продаж
                    • Тренинги деловой коммуникации: переговоры, презентации, выставки
                    • Тренинги по управлению временем
                    • Тренинги управленческих навыков
                  2. Программы, направленные на оптимизацию взаимодействия в организации
                    • Тренинги формирования команд
                    • Тренинги лидерства
                    • Тренинги управления конфликтами
                  3. Программы, направленные на выработку целей организации и способов их достижения
                    • Стратегические сессии
                    • Тренинг изменений

                      Практикум

                  * Данный раздел включает в себя Приложение, в котором перечислены примеры основных содержательных блоков, рассматриваемых на тренингах определенной тематики. Также автор расскажет об особенностях подготовки программ (откуда брать материал и т.п.) и проведения тренингов разной тематики.
                  ! Данный курс не является мастер - классом и поэтому не подразумевает подробное рассмотрение особенностей проведения отдельных программ.
                  Практикум по данному блоку подразумевает выбор участником определенной тематики тренинга, составление в рамках курса 1,5 часовой программы и ее проведение с последующей супервизией автора и других участников.

                  Преподаватели

                  Марина Снежкова
                  Эксперт

                  Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант.

                  • Опыт деятельности в области HR -менеджмента более 19 лет.
                  • Опыт консалтинговой деятельности Марины Снежковой – 7 лет.
                  • Опыт ведения тренингов – более 12 лет, в том числе программ «Управления персоналом» – 8 лет; в рамках курса MBA (МИРИТ, Стратегический менеджмент ) – 3 года, программ в рамках развития управленческого звена компаний – 7 лет, программ в рамках развития менеджеров по продажам – 12 лет.

                  Автор публикаций в профессиональных изданиях («Эксклюзив Персонал», «Бизнес Леди» и др.).

                  Образование:

                  Имеет высшее техническое образование (МИРЭА) и переподготовку в следующих областях:

                  • педагогическая психология (МГУ, преподаватель-методист);
                  • управление персоналом (ГАСИС, управление персоналом);
                  • бизнес-тренинг (ГАСИС);
                  • коуч-консультирование (Центр Катарсис); финансовый менеджмент (Высшая школа экономики и сервиса).

                  Выпускница школы целевого управления ( GOAL – школа Литягина); программы «Психологическое сопровождение руководителей» (Академия инноваций), программы «Деловая соционика» (школа Прокофьевой и др.). Многие годы Марина Снежкова была членом клуба коучей Coach Will .

                  Опыт работы:

                  Практический опыт в области HR -технологий и управления автор получила, работая в организациях среднего бизнеса и крупных многопрофильных Холдингах («РКА-Консалтинг», «Белый ветер», «Группа Гута» и т.п.).

                  С 2004 года – самостоятельно практикующий консультант, бизнес-тренер, коуч-консультант. Специализируется на осуществлении консалтинговых и обучающих проектов в областях управления персоналом, внутрифирменного управления и коммуникаций.

                  Среди клиентов:

                  «Заволжский моторный завод», «Промо-Фаворит», «Роснефть», « Moscow В Country Club», « FM - Logistic »; «Инвитро»; ТК «ГАРД»; «Синемекс-информатика»; «Москабельмет»; «Трилан» ; ООО «Прада», «Росстайл», «Москоммерцбанк», «Центр-Обувь», «Эконика», «Валта», «МОЭСК», «Магазин магазинов»; «СКИТ»; «Евросвет»; РА « Name »; Группа компаний «Щитмонтаж»; «Гарант»; « ASP - Reserch » и т.п.

                  Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт деятельности в области HR -менеджмента более 19 лет. Опыт кон...
                  Резюме преподавателя

                  Даты и места проведения

                  Даты начала обучения не определены.

                  Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

                   Подборка курсов на e-mail
                  Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪